Business Coaching
Veränderungen begegnen, Widerstandskraft stärken, Blickwinkel erweitern, Ressourcen entdecken: Im intensiven 4- Augen-Gespräch entwickelt der Klient mittels zielführender Fragen und Interventionen individuelle Lösungen für sein Anliegen.
Consulting
Sparrings-Partner gesucht? Sie sind Führungskraft oder selbstständiger Unternehmer und auf der Suche nach einem unternehmensunabhängigen Diskussionspartner auf Augenhöhe.
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Über mich
Berufs- und Lebenserfahrung gepaart mit fundierter Ausbildung, vor allem aber mit Interesse am Menschen und der Fähigkeit, sich individuell und mit einem hohen Maß an Wertschätzung auf das Gegenüber einzustellen.
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„Ich begleite Sie mit einem systematischen und transparenten Coaching-Ansatz, vor allem aber mit einem Höchstmaß an Empathie und Wertschätzung!“
Veränderungen begegnen.
Resilienz stärken.
Krisen meistern.
In der heutigen Berufswelt, in der organisatorische Strukturen nur noch geringe Halbwertzeiten haben und vertraute Berufsbilder zunehmend durch Digitalisierung und Internationalisierung neu definiert werden, wird die Art, wie wir mit Veränderungen umgehen, zum persönlichen und beruflichen Erfolgsfaktor. Dabei kollidieren nicht selbst gewollte und initiierte Veränderungen grundsätzlich mit unserem Bedürfnis nach Vertrautheit und Sicherheit. Je weitreichender der Wandel, umso größer die Gefahr, dass das bislang bewährte Handlungsrepertoire als nicht mehr ausreichend angesehen wird.
Sich in solchen Situationen mit der eigenen Persönlichkeit, den Stärken und Ressourcen und möglichen erfolgsversprechenden Handlungsalternativen auseinanderzusetzen benötigt oftmals Unterstützung von außen. Wie kann man vorbeugen, um Veränderungen gelassener zu begegnen? Wie können bereits eingetretene Krisen besser gemeistert werden?
Ein erfolgreiches Coaching hilft Ihnen,
Ihre Selbstreflexion
und Ihre Selbststeuerung zu erhöhen:
Statt fokussiert auf Hindernisse
zu blicken,
eröffnen sich Ihnen neue Wege.
Basierend auf meiner fundierten methodischen Business Coaching Ausbildung, der über 20jährigen Großkonzern-Erfahrung und meiner wirtschaftswissenschaftlichen Basis begleite ich Sie auf Ihrem Weg, die für Sie und Ihr individuelles Umfeld passgenaue Lösung Ihres Anliegens zu finden.
Sie sind in unserer gemeinsamen Arbeit der Experte für den Inhalt, ich bin der Experte für den Coaching-Prozess. Mein Coaching baut auf Ihren Ressourcen auf und hilft Ihnen mit zielführenden Fragen und Interventionen den Blick auf Ihre Ressourcen zu lenken und durch Perspektivwechsel Ihre persönliche Wahrnehmung zu erweitern. Unser Dialog unterstützt Sie, Ihr Anliegen durch Verbesserung Ihrer Selbststeuerung und Erweiterung Ihrer Problemlösungskompetenz in Ihrem individuellen System zu klären.
Dabei theoretisiere ich nicht: Ich kenne Unternehmen von innen und habe Veränderungsprozesse und ihre Auswirkungen auf Mitarbeiter nicht zuletzt aus eigener Erfahrung miterlebt. Ich habe gelernt, dass Menschen sehr unterschiedlich mit den Herausforderungen, die das Berufsleben ihnen stellt, umgehen und auch, dass die meisten Menschen sich ihrer Stärken und vielfältigen Optionen nicht bewusst sind.
Dr. Anja Lutz
Zertifizierter Business-Coach
Mein Coaching-Ansatz…
- Ist strukturiert und stets transparent.
- Baut auf Ihren Werten und Ihren Kompetenzen auf.
- Fördert Selbstreflexion, Perspektivwechsel, Selbstorganisation und persönliche Erfahrung.
- Aktiviert Ihre Motivation und Ihre eigenen Ressourcen.
- Beruht auf gegenseitigem Respekt und Wertschätzung.
Wie läuft das Coaching ab?
Gegenseitiges Vertrauen und vorurteilsfreie Zusammenarbeit sind die Grundvoraussetzungen einer konstruktiven Zusammenarbeit zwischen Klient und Coach. Daher biete ich Ihnen ein erstes unverbindliches und kostenfreies persönliches Kennenlern-Gespräch an.
Es schließen sich durchschnittlich zwischen sechs und acht persönliche Treffen von eineinhalb bis zwei Stunden im Abstand von zwei bis sechs Wochen an.
Zielklärung:
Sie formulieren Ihr Anliegen und wir erarbeiten gemeinsam ein realistisches und motivierendes Ziel für den gesamten Coaching-Prozess. Jede einzelne Coaching-Sitzung beginnt mit der Konkretisierung des Unterzieles für die jeweilige Zusammenkunft.
Analyse:
Wir analysieren Ihre Situation, Ihr Umfeld und Ihren Einflussbereich. Durch vielfältige Möglichkeiten zur Selbstreflexion und Perspektivwechsel bieten sich Ihnen dabei immer wieder neue Blickwinkel.
Veränderungen:
Auf Basis Ihrer Ressourcen suchen wir nach möglichen Handlungsalternativen zur Lösung oder Optimierung Ihres Anliegens. Dabei werden ganz konkrete Maßnahmen festgelegt.
Abschluss:
Zum Ende jeder Sitzung und des gesamten Coaching-Prozesses betrachten wir die Entwicklungen und überprüfen die Zielerreichung. Es werden Maßnahmen zur nachhaltigen Festigung der positiven Veränderungen entwickelt.
Ungefähr sechs Monate nach unserer letzten Zusammenkunft treffen wir uns noch einmal, um gemeinsam die Nachhaltigkeit unserer Ergebnisse zu überprüfen.
Meine Coaching-Prinzipien und Methodik
Coaching-Prinzipien
Vertraulichkeit:
Absolute Diskretion ist mein oberstes Gebot.
Ganzheitlichkeit:
Ich sehe Sie in Ihrer Berufsrolle aber auch mit den möglicherweise zusammenhängenden privaten Anliegen.
Nachhaltigkeit:
Gemeinsam suchen wir nicht die schnelle Lösung, sondern eine, die nachhält.
Kongruenz:
Als Ihr Coach bin ich nur dann gut, wenn ich mich so wie ich bin in den Coaching Prozess einbringe.
Auszug aus meinem Methoden-Tool
Systemische Fragen (z.B. zirkuläre, hypothetische, dissoziierende Fragen, Wunderfragen)
Systemvisualisierung
Modell des ‚inneren Teams’ nach Schulz von Thun
Fünf Säulen der Identität
Rad der Entwicklung
REVT (Rational-Emotive Verhaltenstherapie)
Sparrings-Partner gesucht?
Sie sind Führungskraft oder selbstständiger Unternehmer und auf der Suche nach einem unternehmensunabhängigen Diskussionspartner auf Augenhöhe.
Ob offener Austausch zu Ihrer Mitarbeiterführung, Begleitung bei Veränderungsprozessen oder kritische und konstruktive Diskussion über Prozessabläufe:
Individuelle Lösungen statt Copy-Paste
Meine Erfahrungen in Mitarbeiterführung und als Prozess-Managerin kombiniere ich mit den Erkenntnissen aus dem Business Coaching. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen und dennoch mit neutralem Blick auf Ihr Unternehmen suchen wir nach Prozessoptimierungen, erarbeiten Handlungsalternativen und erstellen passende Kommunikationskonzepte. Immer dabei im Fokus: Ihre Mitarbeiter. Nur wenn Ihr Team die Maßnahmen auch mitträgt, ist ihr Erfolg gewährleistet.
- Promovierte Diplom-Kauffrau (Universität zu Köln)
- Coaching-Ausbildung Rauen Akademie (Ausbildung anerkannt vom DBVC)
- Weitreichende Praxiserfahrung mit Veränderungsprozessen
- Über 20 Jahre Großkonzern-Erfahrung inklusive Mitarbeiterführung
Klar. Authentisch. Ehrlich.
2014 beschloss ich, meine Tätigkeit in einem internationalen Großkonzern nach mehr als 25 Jahren Zugehörigkeit zu beenden. Auslöser waren weitreichende Veränderungen im Unternehmen vor allem aber meine Neugierde noch einmal etwas ganz Anderes zu machen.
Nach meiner klassischen betriebswirtschaftlichen Ausbildung, der langjährigen Tätigkeit im Controlling, Prozessmanagement und als Führungsverantwortliche in einem umfassenden Veränderungsprozess beschäftige ich mich als Business Coach vorrangig mit der Frage, wie man Menschen in beruflich herausfordernden Situationen begleiten und unterstützen kann.
Ich gebe Ihnen keine Garantie, dass Sie Ihr Ziel stets zu 100 % erreichen. Allerdings verspreche ich Ihnen, Ihre Problemlösungskompetenz zu erweitern, in dem zusätzliche als bislang erprobte Lösungsvarianten mit Ihnen erarbeitet werden. Ich habe den Blick auf Ihre Ressourcen und fokussiere auf das Machbare.
„Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.“
Franz Kafka
Auch wenn es mit zunehmendem Alter immer schwieriger wird, die Pfade des gewohnten Verhaltensrepertoire zu verlassen, bin ich der Überzeugung, dass der Mensch grundsätzlich ein Leben lang lernfähig ist und neue Wege für sich entdecken kann. Voraussetzung dafür ist die Bereitschaft dazu und ein Ziel, das die Mühen der Veränderung rechtfertigt.
Ich freue mich, Sie auf Ihrem Weg zu begleiten.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
